Visite d’un hypermarché de la banlieue parisienne. Dans tous les rayons, ou presque, les ruptures se succèdent. Pour expliquer ces manques, le directeur pourrait évoquer des pénuries mondiales de matières premières, s’abriter derrière des problèmes de transport, voire derrière l’explosion du prix des containers, ou indiquer un site industriel en grève ou manquant de main-d’œuvre. Autant d’arguments, hélas, totalement valables aujourd’hui. Comme il ne serait pas dans l’erreur s’il prétextait un fort absentéisme dans son point de vente, une plate-forme logistique bloquée, des commandes non passées à la suite d’une panne informatique… Ce directeur n’a qu’à piocher dans la boîte à […]
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