Le modèle d’entreprise étendue, impliquant plusieurs partenaires dans des projets de construction d’avion par exemple, n’est pas un modèle simple à gérer. C’est un défi d’envergure qui réclame une bonne maitrise de la chaine collaborative. Analyse sur ce sujet de Frédéric Morizot, Associate Partner Kurt Salmon en charge du segment Aérospatiale et Défense.