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Lauréat du concours lancé par l’Etablissement Public d’Aménagement de Saint-Etienne, Apsys va construire un ensemble de 52 000 m² de surfaces de vente en entrée de ville, sur le site de Pont-de-l’Ane-Monthieu. Baptisé Steel, le projet prévoit notamment une grande surface de bricolage (sur 14 000 m²), une jardinerie, une grande surface de sport. Ainsi que des enseignes de décoration et un pôle dédié pour répondre à sa vocation très design. Le site constituera aussi un nouveau parc urbain avec 37 000 m² d’espaces verts. L’ouverture au public de Steel est annoncée pour le second semestre 2018.

Le Bon Marché Rive Gauche poursuit son réaménagement. Le magasin déploie un espace beauté, intégré dans l’univers mode du premier étage. Y seront proposées des marques de niche, souvent inédites en France.

Le magasin Franck et Fils pourrait fermer ses portes à Paris à l’été 2016, pour devenir La Grande Epicerie de Paris, rive droite.

Candia (Sodiaal) et l’entreprise chinoise Zjnac, filiale du groupe Zhejiang International Business (ZIB), ont signé le 2 juillet 2015 à Toulouse, la création d’une société commune pour distribuer du lait UHT et infantile à marque Candia en Chine.

Aldi et Lidl affichent des progressions presque insolentes en Angleterre, et contribuent à malmener les enseignes classiques comme Asda, Tesco ou Sainsbury’s, qui perdent toutes des parts de marché et sont forcées de lancer des plans de relance.

Selon les dirigeants de l’Alliance du commerce (grands magasins et habillement) Claude Boulle et Jean-Marc Génis, on assiste à une reprise en main des grandes enseignes détenant des magasins dans le poids du e-commerce, grâce à leurs stratégies cross-canal. Mais les magasins physiques doivent aussi s’adapter à grande vitesse, sous peine de disparaître comme Virgin ou Surcouf, et les pure players auront du mal à résister sans présence physique dans les villes. Magasins et numérique sont devenus indissociables. Un colloque y sera consacré le 2 juillet à Paris.Interview.

Moyens de paiement, place du non-alimentaire en hypers, digitalisation des catalogues, cross-canal, recrutement… Michel-Edouard Leclerc, rédacteur en chef de LSA (numéro du 25 juin 2015), livre son avis sur l’avenir de la distribution et de ses métiers.

Après deux ans consacrés à baisser ses prix, l’enseigne d’hypers se dédie maintenant aux magasins, avec une nouvelle identité toute rouge et quelques nouveautés pour affirmer son image discount.

Dix ans après sa fermeture, et après de multiples décisions administratives contradictoires, le projet de rénovation et de transformation de La Samaritaine par LVMH, son propriétaire, vient d’être accepté par le Conseil d’Etat. Il n’y a plus aucun recours possible de la part des associations opposées au projet. Les travaux vont donc pouvoir commencer dès cet été 2015. Et ce pour une durée de trois ans.

L’enseigne de supermarchés du groupe Delhaize propose, depuis le 16 juin, une nouvelle carte de fidélité. Avec C ma carte, exit les points, les clients cumulent des euros. Les rayons « trad’ » constituant l’autre attraction principale de ce nouveau support.

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Pour être visible de loin, Géant Casino a adopté la couleur rouge qui va progressivement s’afficher sur les façades des…

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Metro vend son activité grand magasin au canadien Hudson’s Bay, déjà propriétaire de Saks Fifth Avenue.

Actionnaire à hauteur de 51 % de la joint-venture belge Walhorn, Lactalis vient d’annoncer sa l’acquisition des 49 % restant, appartenant à Arla.

Géant Casino modifie son logo et déploie ses nouvreaux concepts pour redorer son image. A découvrir dès la rentrée de septembre 2015 dans l’ensemble du parc des 117 hypermarcghés du groupe en France.

Après avoir entamé le basculement – visible – des enseignes chez Dia, le groupe Carrefour débute une réorganisation en profondeur du réseau. Cent points de vente Dia vont être mis en vente, et la logistique sera prochainement restructurée.

Son rendement record en fait un exemple pour le reste de la coopérative. À Saint-Maximin, Christophe Mostaert, patron du réseau depuis janvier, applique des recettes simples et efficaces.

Les grandes enseignes alimentaires voient la structure de leurs ventes se modifier, avec une baisse du non-alimentaire et des carburants, selon une étude de l’Insee. La vente en ligne et les grandes surfaces spécialisées ont pesé sur les activités, et le chiffre d’affaires global baisse en 2014.

L’enseigne de supermarchés Match, qui possède une école pour les métiers, dote son pôle de formations d’un nouveau CQP pour la vente de produits de charcuterie et de fromages sur les stands traditionnels.

Depuis l’échec du mariage avec Kingfisher, le cours de Bourse de Mr. Bricolage a chuté de 10%. Il fallait rassurer les adhérents et les motiver. Direction New York, où l’avenir du bricolage se dessine sur le web.

Créé en 1865 dans la foulée du Bon Marché, Le Printemps fête cette année ses 150 ans. Retour sur un siècle et demi d’histoire mouvementée.

Créé en 1865 dans la foulée du Bon Marché, Le Printemps fête cette année ses 150 ans. Retour sur un siècle et demi d’histoire mouvementée.

La marque de Léa Nature investit sur le sans gluten. Elle lance une gamme de 28 références de produits frais traiteur et d’épicerie bio.

Leader de la grande distribution alimentaire en Europe, Carrefour a été fondé par Marcel Fournier et les Frères Defforey. Aujourd’hui…

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